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 你有否遇到过以下现象:

  作为招聘专员四面楚歌,老板急得团团转,招人怎么如此难?

  约好来面试的,候选人却屡屡爽约?是否有技巧避免?

  直线经理作为面试官不让求职者说话,自己却滔滔不绝,如何办?

  生产经理在管理会议上诉苦没人,HR如何应对?

  求职者不想填表格,因为有了简历,如何解决这一冲突?

  背景调查环节,如何直入本质,拨云见日?

  如何设计招聘人才的周报表,让高层管理看了眼前一亮?

  为什么企业招不到人?而人才又找不到适合自己发展的平台?

  本课程诚邀知名企业人资专家崔艳丽老师为大家倾情授课,课程根据崔老师10多年的人力资源招聘实践经验,以实践为主线,为学员解开谜团,同时,通过学习,学员掌握解决方法及原理。

  分享的内容:

  1、人力资源与人力资源管理

  2、招聘的5W2H

  (1)何时招聘?

  (2)为何招聘?

  (3)为谁招聘?

  (4)去哪里招聘?

  (5)如何招聘?

  (6)谁去招聘?什么是招聘?

  3、招聘的责任分工(招聘是谁的工作?)

  4、招聘实施技巧(管理者的“伯乐之术”)

  (传统的招聘方法已经很难招到企业需要的人才!管理者如何结合企业的需求,锁定和管理企业需要的目标人选!招聘技巧已成为卓越管理者的基本功!)

  5、常用面试方法及面试技巧提升(管理者的“伯乐之剑”)

  (科学的面试方法的使用,加上高超的面试技巧,是管理者识别人才的重要武器。)

  适合人群:

  HR小白

  一切为招聘感到棘手的企业HR以及需要人才的企业负责人。

  本次课程是思联学校第16期公益实战课;徐州思联已经成功举办15期公益实战课,每次课程干货满满、座无虚席。

  2018年1月28日,让我们再次相约思联,跟崔老师一起学习招聘的技巧。

思联学校第16期公益实战课为您诠释职场员工招聘
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